7月28日上午，惠州水務集團召開2025年度上半年經營分析暨下半年經營部署會。集團領導班子、外部董事等，以及所屬二級企事業(yè)領導班子等參會。

會上，集團副總經理吳勝華全面復盤集團及所屬企業(yè)上半年生產經營指標完成情況、投融建管工作進展及所屬企業(yè)經營態(tài)勢，深入解析各業(yè)務板塊的經營成效與短板，針對下屬企業(yè)當前的薄弱環(huán)節(jié)提出管理建議。隨后，各二級企業(yè)總經理依次就下半年經營工作部署進行了表態(tài)發(fā)言。

結合集團上半年經營情況，集團黨委副書記、總經理張力科對下半年的經營重點進行了部署，并提出了四個方面的工作要求：一是縱深推進降本控費，助力管理效能提升；二是加快推進工程建設，打造標桿樣板工程；三是精準響應民生需求，持續(xù)提升服務水平；四是深化改革創(chuàng)新舉措，強化科技創(chuàng)新賦能。張力科強調，“百舸爭流,奮楫者先”，集團上下需凝心聚力，全力以赴完成年度各項經營目標。面對市場改革浪潮的洶涌挑戰(zhàn)，充分激發(fā)企業(yè)內生動力與創(chuàng)新活力，推動集團高質量發(fā)展邁上新臺階。

集團黨委書記、董事長陳勉彬在總結發(fā)言中指出，作為城市民生保障的中堅力量，集團上半年的每一步發(fā)展都融入全市高質量發(fā)展大局，每一項成果都彰顯國企的責任擔當。半年來，經理層帶領各級團隊緊扣主責主業(yè)，聚焦降本、拓市、增效、創(chuàng)新，攻堅克難，推動集團發(fā)展穩(wěn)中向好，實現(xiàn)了“五個提升”。聚焦下半年經營工作的布局方向，陳勉彬強調三方面重點：一是觀大勢、謀全局，在戰(zhàn)略錨定中堅定發(fā)展方向；二是抓主業(yè)、求突破，在提質增效中夯實發(fā)展根基；三是強隊伍、守底線，在黨建引領中筑牢發(fā)展保障。

最后，陳勉彬就近期供水保障、防汛排澇、安全生產等重點工作再作強調，要求集團各級領導干部要以“時時放心不下”的責任感和積極擔當作為的精氣神，在市委、市政府的堅強領導下，堅定信心、迎難而上，奮力譜寫集團高質量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績迎接“十五五”規(guī)劃開局。