6月27日下午，集團黨委委員、副總經理，綠水公司黨總支部書記、董事長吳勝華組織召開了綠水公司2025 年上半年安全生產總結及下半年工作部署會議。綠水公司領導班子、部門負責人，所屬企業(yè)主要負責人、安全生產分管領導、安全管理人員等參加會議。

會議傳達學習了上級有關安全生產工作文件精神，綠水公司及所屬企業(yè)分別匯報了本單位上半年安全生產工作開展情況及下半年工作計劃。會議指出，綠水公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，始終將安全生產放在首位，嚴格遵循 “安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，聚焦文旅景區(qū)、水力發(fā)電、原水供應、物業(yè)管理等多個重點領域，通過 “自查自糾 + 監(jiān)督檢查” 雙軌機制，實現(xiàn)重大事故隱患動態(tài)清零和重大安全風險可控，確保了上半年安全生產形勢整體穩(wěn)定。

會議上，吳勝華對各企業(yè)上半年工作情況進行了逐一點評，并提出了針對性的工作要求及部署。同時，為持續(xù)做好下半年安全生產工作，他強調：一是要壓實責任，完善制度，強化“一把手”親自抓安全，壓實各方責任，推進安全生產管理制度建設標準化、流程化、規(guī)范化；二是要強化三防與風險管控，持續(xù)加強后汛期臺風防御，落實24小時值班值守，重點加強白盆珠發(fā)電站、風田水庫等涉水領域的防范管控，建立風險點管控清單，強化風險分級管控；三是深化隱患排查與治本攻堅，持續(xù)開展“隱患排查治理年”和治本攻堅行動，定期識別更新隱患排查清單，實現(xiàn)重大隱患動態(tài)清零；四是充分利用科技創(chuàng)新手段，將科技融入安全生產工作，加強安全生產巡查、管控的效率和水平，推動安全生產工作邁上新臺階。

（綠水公司能源事業(yè)部）